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●基本的な改善の進め方

・現場での改善が基本（レクチャーは最低限）

・1回/月の訪問時にアドバイス、その場での改善も実施

・1ヵ月後には現状から改善をスタート（過去のレビューや資料作成はしない）

・押し付けはしない。仕事優先。楽しくやる。自主性を重んじる。

・成果は現場に出る⇒人の意識変革が最大の成果、経営数値にも成果が出る

＊だめもとと思って飛び込む勇気が重要
（足利では5Sを実施した全ての企業が継続実施中、大きな成果が出ている）

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